管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

在华盛，培训是宣导公司整体战略、保持行动与思想同频的重要手段。国家一级人力资源师出身的总经理陆一先生，更是将华盛的培训贯穿到日常工作生活中，将庞大的项目系统浓缩成精炼的PPT，在页面的解述中，为华盛的新青年们描绘了实景在线般、触手可及的美好蓝图。

2012年12月4日，在一周行将结束的时候，在华盛人才项目的解析中，陆总围绕项目目标与难点进行了卓有成效的培训与推演。在围绕主题的讲述中，丰富的解析素材纵横贯穿，让项目立体有型地跃然眼前，小伙伴们也都侧耳倾听，凝神驻气，讨论与解惑同步进行，听都与讲者都同心同频，彼此领会。

培训不是独角戏。华盛的培训，总是能够将所有人贯穿一体，保障同种心流体验的收获。

市场部负责人之一的黄经理，对于市场的运作情有独钟。每个节点都是无数个细节的贯穿与执行，只有推导、怀疑、论证、解谜的过程，才是强者思考的方式。底层建设清晰以后，B端就是项目的起始端，也是项目的攻坚处。只有吸引巩固和壮大强有力的B端，平台才会节节开花步步高。市场深谙此道，因而将B端的难点不断论证，在陆总的引领下，释放了含金量满满的战术策略与行动措施。